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陕西美霖投资公司组织召开218项目管理系统操作培训
文章来源: 信息化管理部   作者:    发布时间: 2022/11/24   点击数:2342

        为提升陕西美霖投资公司项目管理信息化水平,全面推进218项目管理系统招、合、结、支四大模块的应用,提高员工使用系统的熟练度和规范化。11月21日,陕西美霖投资公司组织召开218系统劳务、分包、机械、其他合同结算模块操作培训会议。公司党委副书记、总经理李建成作开班讲话,成本合约部、信息化管理部、财务资产部分别进行授课讲解。分公司核算科、各项目部核算员线上线下90余人参加培训。

       上,对218系统劳务、分包、机械、其他合同结算模板,合同变更模板,奖罚模板等进行操作演示,并对操作中存在的问题进行现场答疑。

       李建成指出,从国有企业改革来看,数据化转型是促进国有企业实现可持续性发展目标,提高运营管理水平的创新战略需求;从目前公司的发展来看,信息化管理是提升公司管理的内在需求,更是加快公司管理和决策水平的重要工具和载体;从项目基础管控来看,信息化是解决传统项目管理痛点的有效措施,更能有助于企业三级管控体系的实施。

       李建成强调,一是高度重视,注意培训纪律。二是进步共享,加强学习交流。三是结合实际,坚持学以致用。

       授课讲师分别围绕218系统合同结算、决算、变更、奖惩等模块进行讲授。

       培训后,参培人员进行了培训满意度问卷调查。