11月27日上午，建工二建党委委员、副总经理周晓彧赴第四公司调研。

       调研会上，第四公司经理、党支部副书记潘泽强汇报了2023年各项经济指标完成情况、下一步工作安排及相关制度落实情况。与会人员围绕市场经营、项目管理、人才梯队建设等集思广益。周晓彧听取了大家的意见建议，认真做了记录，不时同大家探讨交流，并对下阶段工作提出明确要求。

       周晓彧强调，一要强化企业管理。明晰发展战略，大力拓展市政、公建类项目，源头提高经营质量；加强人才储备和培养，优化人才结构，拓宽人才发展通道；严格财务管理，严格内控手续，加强资金监管。二要强化项目管理。加强项目策划和招标管理，严格落实集团加强项目管理的各项制度文件，推深做实项目经理综合评价、分级评定和选拔聘任。三要强化风险管控。加快决算清收，应诉尽诉、能诉快诉，提前做好节前资金收支安排，以强有力的资金催收提高维稳保障和风险应对能力。

       建工二建招标中心副主任刘素平、第四公司在肥领导班子成员、机关科室负责人、在肥项目经理参加调研。