5月22日上午，建工股份党委副书记、总经理、董事李有贵一行到建工二建督导调研。

       建工二建党委书记、董事长许业勇，党委副书记、总经理李建成分别就公司当前重点工作、主要运营指标完成情况、存在的困难以及下一步工作提升计划作详细汇报。公司领导班子成员就各自分管领域工作作了补充汇报。

       李有贵认真听取了汇报，对建工二建转型发展取得的成绩给予肯定。他表示，近年来建工二建基础管理水平大幅提升，企业面貌积极向上，整体形势复苏向好。但目前发展仍面临许多困难。

       针对建工二建现状，他提出了四点意见和要求。一是树立发展信心。从正反两方面看待发展问题，充分研判目前困难和优势，坚定走好转型发展之路。二是加强革新管理。要在管理机构优化、先进体系应用、现金管理等方面多做尝试，开拓创新。三是加快公司转型。要围绕市场转型、模式转型、体制转型等方面，做好风险防控，实现多元化发展。四是落实会议要求。建工二建要加强与集团对口部门协调沟通，集团参会部门要积极对接落实建工二建提出的支持需求。

       建工股份副总经理张冲、集团财务部、市场开发与投资部、证券事务部、工程管理部（安全监察局）有关同志及建工二建领导班子成员、相关部门人员参加调研。